合力億捷企業級項目管理軟件--小秘

2020-01-15 來源：CTI論壇

一、搭建企業級項目協作管理架構

實現資源優化配置、實施環節無縫銜接、信息集中管理和全面支撐PMO決策。

二、三大核心要素精細化協作管理

1.跟進度：基于WBS拆解成具體任務，通過里程碑監控關鍵節點，儀表盤直觀展現。

2.防風險：進度、費用、工時等環節公開透明，通過預設的風險預警，及時風控，確保項目實施按時保質。

3.控成本：通過工時管理核算人力成本，預先制定全面的項目成本預算，費用審批流程嚴格把關。

三、云模式部署持續升級，貼身服務

1.降低采購風險：無需采購任何軟硬件，系統按需租用，注冊即可使用

2.升級維護方便：功能模塊按企業需求靈活配置，系統定期升級，無需支付額外維護費用

3.移動化管理：數據云端同步，銀行級傳輸加密，手機端管理項目全過程，提高管理效率

四、基于項目組織型的任務協作管理

項目群組中，將即時溝通和任務管理完美融合，隨時創建任務、委派負責人，評論任務跟進進展。溝通內容@具體任務，群聊也能時刻圍繞主題，溝通過程文檔自動沉淀，形成組織過程資產。

五、滿足IPO審計要求

支持移動端報工，報工信息公開透明；成員自查、經理駁回、管理員實時監控；及時糾正異動的報工項目，確保工時準確。

基于工時成本核算模型，精準核算人力成本；支持總公司、分公司、部門和項目的多核算單元；階段性成本可靠估計，利于完工百分比法確認收入。

六、項目、合同及流程審批自動關聯

內置多種合同模板，自動生成合同編號。合同進度、回款情況，合同變更等自動通知項目干系人，歷史版本自動留存。根據合同條款設置項目收付款計劃，配置審批流程，有效管控財務風險。

七、精準的管理功能

八、強大的協作辦公功能

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