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近日，北京奧博思憑借Powerproject的產品力和實施服務能力中標江西濟民可信集團項目管理系統建設項目，PowerProject項目管理系統將作為濟民可信集團項目管理平臺，進一步提升濟民可信的項目管理水平。【閱讀全文】

本招標項目雄安集團信息化管理系統項目，項目業主為中國雄安集團數字城市科技有限公司，建設資金來自企業自籌，資金落實情況為已落實，招標人為中國雄安集團數字城市科技有限公 司，招標代理機構為中技國際招標有限公司。項目已具備招標條件，現對該項目進行公開招標。【閱讀全文】

大數據項目管理平臺建設工作小組到由廣西建工集團三建公司桂林公司負責施工的宜州·碧桂園項目檢查指導。據悉，集團公司大數據項目管理平臺試點工作于當日上午在三建公司正式啟動。集團公司市場經營部部長駱春燕對宜州·碧桂園項目開展大數據項目管理平臺試點工作予以充分的肯定，希望廣聯達科技股份有限公司配合三建公司平臺工作的推進【閱讀全文】

驗收專家組在聽取了建設成果匯報后，認為華東院工程項目管理系統立足本院工程總承包項目管理實際，以信息化數字化手段提高了整個華東院的工程項目管理水平，并在三級管控架構以及多源數據融合方面有創新突破，具有較高的示范效應和推廣價值。【閱讀全文】

項目管理系統是集團推行的一項重要工作，各基層單位、項目部會后要及時組織學習。相關職能部門要實時監督項目管理系統上線運行情況，保證系統上線進度和運行質量；集團將不定期對項目管理系統上線運行情況進行檢查，對執行不到位的單位進行通報或約談。【閱讀全文】

中科大業集團EPC項目管理系統采用大數據、云計算等信息技術，以BIM為信息載體，對項目的整個生命周期進行管理，提高項目的科學管理水平、促進工程項目的建設目標按計劃實現、有效的降低成本、提高工程建設質量、降低安全風險。【閱讀全文】

由 Oracle 建筑與工程舉辦的工程項目管理研討交流會順利召開。本次交流會以“開啟項目協同時代的信息化創新”為主題，匯聚了工程建設行業與甲骨文建筑與工程的多名技術專家，針對工程項目管理的常見痛點、難題進行探討，分享提供了相對成熟的管理經驗和卓越的管理方法。與此同時，活動還講述了一系列國內外企業如何推動項目管理的信息化與...【閱讀全文】

通過多項目協同管理系統建設背景及目標、系統進展兩個方面對系統建設情況進行了介紹，并對系統試運行的范圍及要求進行了說明。多項目協同管理系統已完成9大功能模塊、39個子模塊的開發，涉及科研、預研、民機、重點專項、其他五大項目類型。【閱讀全文】

在汽車研發項目管理上，眾泰汽車研究院開發了強大的信息化企業項目管理EPM系統，大幅度的提升了研發項目管理的能力和效率，解決目前研發項目管理存在的問題。EPM系統規范項目從立項、組織機構成立、各級計劃的確定及下發、項目信息變更等過程管理，實現對整車各類型開發項目的全生命周期的智能化管理工作。【閱讀全文】