浙江綠投集團召開2020年上半年工作總結會議及MI8項目管理信息系統啟動會

2021-07-15 來源：浙江綠投集團

浙江綠投集團2020年上半年工作總結

為更好地總結集團上半年整體工作情況，分析工作中存在的問題，拓展思路，促進集團高速健康的良性發展，7月25日上午，浙江綠投集團召開2020年上半年工作總結會議。

集團董事長俞張富、總裁沈偉東、副總裁王楊、蕭建公司總經理繆生華、經典設計院院長楊小麗等公司領導出席會議，集團及蕭建公司全體員工、經典設計院中層以上干部參加會議。會議由集團副總裁王楊主持。

會上，集團總裁沈偉東回顧了2020年浙江綠投集團的業績成效、上半年度的主要工作亮點，分析了存在的問題，他從積極拓展業務、加強項目管理和團隊建設三方面對下半年工作重點和思路作了布置和部署，并從打造“狼”性團隊，強化責任心、提升工作執行力三方面對集團員工下半年的工作提出明確要求。

沈總指出2020年上半年，集團在做好疫情防控、有序復工復產的前提下，繼續秉承“投資與建設并重、投資為建設服務”的經營理念，克服嚴峻疫情形勢下的多方困難，積極拓展新的業務渠道，同時進一步強化“制度執行”，“信息化建設”在企業管理中的重要作用。經過全體員工的努力，集團上半年完成合同產值8.3億元，完成施工、設計產值5.38億元，實現銷售產值2.43億元。

2020年上半年，集團再次被授予“蕭山區百強企業”稱號，并被評為杭州市農業龍頭企業；下屬子公司經典設計院完成了風景園林甲級的資質晉升；蕭建公司企業信用分提升至1分，目前位列我區市政公司第五位；浦陽鎮靈山村項目被授予“杭州市優秀園林金獎”，并申報省級金獎。

會上，俞董與全體管理人員作精準定位、開拓創新的工作動員和思想碰撞；他強調浙江綠投集團既要有清晰的現階段定位，更要有明確的發展目標；并從蕭建集團資本市場計劃、國家政策發展導向、完善工程施工管理等方面對集團現階段的工作提出了具體的要求；同時，他希望全體員工要目標一致、思想統一、堅決貫徹擁護偉東總裁為核心的集體領導體系。

會議最后，俞董要求全體人員要以企業效益為目標，認真做好各項工作；在項目施工中要抓好細節，管理層要深入施工現場，從施工安全、施工質量、成本管控等環節管理好細節問題。

MI8項目管理信息系統啟動會

藉2020年半年工作總結會議召開的契機，集團召開了項目管理信息化系統建設說明啟動會，啟動會由總裁辦主任宋越峰主持。

集團總裁沈偉東宣布MI8項目管理信息系統啟動并發表講話，沈總認為隨著集團的發展和蕭建公司的資本市場計劃，項目將不斷被需要管理規范化，引進MI8現代化管理系統，將項目中標后階段的工作有機串聯起來，會大大提高企業管理效率、完善項目的把控能力，最終實現項目管理的規范化。同時他希望集團相關人員認真學習MI8管理信息化系統，就項目啟動的各項工作進行相互之間的積極交流。

2020的上半年路途多舛，但新冠疫情阻擋不了“綠投”不斷前進的腳步，全體“綠投人”定會團結一心，奮發向上，在俞張富董事長的正確領導下，在沈偉東總裁的帶領下，以科學化的管理要求自己，以堅定不移的執行力武裝自己，以愈發飽滿的姿態迎接下半年的各項工作挑戰，為提前完成2020年全年任務目標繼續拼搏和努力！

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