近日，奧博思軟件成功簽約深圳幾米集團，為其提供專業的企業級項目管理系統。幾米集團將借助奧博思公司 PowerProject 項目管理系統實現研發項目管理實施落地和數字化轉型。
關于幾米集團
幾米集團是一家專注于物聯網垂直領域，集研發設計、物聯通訊模塊，智能制造、銷售運營及云平臺服務為一體的現代化高新技術企業。集團下轄3家“高新技術企業”，6家研發中心分布在深圳、惠州、重慶、成都、上海、西安，研發人員超800余人，累計獲得各項知識產權270余項。終端產品及業務方案覆蓋全球150多個國家，并在印度、印尼、巴西、巴基斯坦等地設有營銷中心。
項目背景
幾米集團具有研發人員規模大、研發項目數量多的特點。與此同時，企業的高速發展對集團內部研發管理也提出了更高的要求。如何提高研發項目管理效率和準確性對于幾米而言已經迫在眉睫。在攜手奧博思之前，幾米集團也曾經上過一套產品生命周期管理系統，但在軟件的易用性、靈活性、友好性方面較為欠缺，集團管理層關注的項目信息得不到數據圖表支持。另外，幾米集團的項目管理還面臨以下挑戰：
? 由于集團研發規模大，項目數量多，導致項目管理部對項目的進度追蹤及計劃安排困難；
? 幾米是一家物聯網整體解決方案提供商，項目研發管理有硬件研發也有軟件研發。項目管理比較分散，需要借助項目管理系統將軟件研發管理形成一個有機的整體；
? 集團內部的研發中心分布在各大城市，需要項目管理系統支持多組織下的權限設置和管理；
? 集團內部的大項目日益增多，項目復雜度高，項目負責人在降低管理成本、提高項目管理效率方面也面臨巨大挑戰；
?集團領導經常在外出差，無法實時審批項目流程，需要一套能夠支持移動端進行項目審批的項目管理系統；
? 對軟件的易用性、友好性、靈活性提出了高要求，希望尋找一套能夠快速實施、快速應用、簡單友好的項目管理系統。
經過謹慎對比試用，幾米最終選擇奧博思軟件合作，搭乘Powerproject 項目管理系統升級的順風車，為集團PMO建設賦能。此次，幾米集團選擇奧博思最新發布的PowerProject系統V3.0版，綜合考慮以下方面：
PowerProject V3.0版具備以下優勢
? 升級版的PowerProject 采用全新的、開源的UI框架作為前端UI基礎框架，界面更簡潔，操作更易用，體驗更流暢。方便集團內部項目組成員快速上手；
? 新版PowerProject 增加更多提升用戶體驗，更實用的功能。例如更實用的工作臺、計劃的分級編制、多維度的計劃跟蹤視圖、更強大的預算成本、更的直觀的項目總覽，以及更豐富的管理儀表盤和統計報表；
? 重構了移動端（手機版）的界面。更實用，更易用的移動端，通過手機可以查看和操作大部分的數據。方便在外出差、或者經常開會的領導，可以不限時間地點的進行審批，提高審批效率。助力客戶真正實現了隨時隨地“掌上管理”；
? 新版PowerProject系統安全性大幅提升，通過多種技術手段，全方位保障系統的安全；
? 可以支持自定義配置業務屬性，即在項目、問題、風險等常用的對象上，可以自定義表單屬性；
項目目標
本期建設，PowerProject項目管理系統V3.0將幫助客戶達到如下目標：
項目全生命周期可視化管理
通過同一個項目管理工作平臺，讓跨部門協作更加緊密；各級領導、PMO、項目經理和項目成員都可以通過系統全局了解項目過程，實現項目任務的分配、執行、反饋、關閉的閉環管理。
項目過程監控和預警
對項目的全過程進行全方位監控，對進度、問題、風險等可能影響項目目標的因素，及時識別偏差并進行預警；通過多種方式提醒項目相關人員，讓項目進度風險處理可控范圍。
項目資源和預算成本管理
實現項目人力資源的可視化負荷展示，優化資源配置；通過預算和成本對比，讓項目成本可視透明。
基于需求驅動的開發過程管理
通過與業務需求的對接，形成從業務需求到軟件開發需求，并分拆到開發任務，利用敏捷的方式進行迭代開發管理。同時對開發質量實現閉環管理。未來將對接開發運維一體化平臺，實現自動化的開發運維場景。
項目儀表盤和統計報表
通過項目集、項目組合，進行多維度的統計、經過可視化分析和平衡，形成管理儀表盤，各級領導可對項目執行情況和資源使用情況實時動態監控，保證高優先級項目的健康執行。
通過移動端提升項目管理效率
通過手機移動端版本，讓項目管理隨時隨地。利用手機操作的便利性，在移動場景下查看任務待辦、流程待辦等；可以在移動端進行填報工時，發起任務等常用操作。移動版在手，項目信息全都有。
隨著項目的逐漸實施，相信憑借奧博思公司完善的產品及優質的服務，幾米集團在企業研發項目管理水平定能更上一層樓。
