藍云軟件中標浙江眾泰汽車杭州分公司項目管理系統

2018-12-17 來源：深圳藍云軟件

2016年12月30日，深圳市藍云軟件有限公司（以下簡稱藍云軟件）奪得浙江眾泰汽車制造有限公司杭州分公司（以下簡稱眾泰汽車）項目管理系統中標資格，為眾泰汽車搭建統一的信息化項目管理系統平臺。

眾泰汽車始建于2003年，現有員工兩萬人，是一家以汽車整車及發動機、變速器等汽車關鍵零部件為核心業務的民營企業，在浙江、湖南、江蘇、山東等省布局了整車生產基地。旗下擁有眾泰、江南兩大汽車自主品牌，營銷網絡遍及國內各大中小城市，產品遠銷阿爾及利亞、智利、俄羅斯等國家和地區。2016年銷量突破35萬輛，同比增長60%，產值近400億元。

隨著業務的快速增長，研發成本劇增是眾泰汽車亟待解決的重大問題。經公司領導層戰略決策，眾泰汽車決定構建統一的項目信息化管理平臺，以規范和固化業務流程及要求。

經過對主要項目管理系統廠商的嚴格篩選和評估，眾泰汽車最終選擇引進深圳藍云軟件EasyTrackPPM，助其規范化和條理化項目業務流程，從而提高項目管理效率，縮短項目管理周期，進而降低研發成本。

EasyTrack PPM是企業級項目管理軟件，覆蓋組織戰略決策、運營管理和項目執行三層面，一方面，通過自上而下的戰略規劃和項目選擇，使項目與組織業務目標一致；另一方面，通過自下而上的數據采集，為管理者分析和決策提供實時客觀的數據支持。

通過本項目建設，EasyTrack PPM將為眾泰汽車實現以下內容：

1、系統建設：搭建統一的信息化項目管理平臺，規范和固化業項目管理業務流程，提高項目管理效率；

2、項目計劃管理：項目組合管理，計劃模板的編制，計劃的導入導出、審批、進度跟蹤與評估；

3、項目交付物管理：交付物模板編制、交付物與計劃關聯、交付物審批及檢索等管理；

4、項目資源管理：人員分配、工時統計和組織機構維護等管理；

5、項目風險管理：項目風險預警、應對與分析、跟蹤與監控等；

6、項目績效管理：項目組織、部門、個人的績效評價體系及維護；

7、項目預算管理：預算模板的編制和嚴格控制預算費用發生的準確性；

8、項目變更管理：項目基本信息變更、計劃變更、資源變更、交付物變更等；

9、項目報表管理：周/月報表模板的編制、報表的審批及報表的導入導出等；

10、系統集成：支持與ERP系統和郵件系統等集成；

11、移動應用：移動端靈活應用于研發項目狀態信息推送、信息統計分析、檢索。(本文于2017年發布)

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