3月26日至3月28日，公司企劃信息部、商務管理中心、財務管理部、資金部聯合組織召開中建一局集團綜合項目管理平臺上線培訓會，會議邀請了中建一局集團信息部、商務管理部、項目管理部、財務管理部等部門業務骨干進行現場培訓和指導。公司總經理、黨委副書記高建軍，副總經理陳潔出席培訓啟動會，會議由企劃信息部經理向東主持。公司相關人員共260余人參會。此次會議旨在全面推進綜合項目管理平臺的上線運行，推進大數據平臺的建立，提高公司信息化水平和主營業務的深度融合。 高建軍在會上發表了“用信息化穿透管理 用大數據科學管控 全面提升公司精細化管理水平”的培訓動員講話。他強調，各級領導層要轉變管理思維，樹立信息化意識，發揮表率作用；公司要建立大數據思維下的真實管理，要以信息化穿透管理，縱向打通管控鏈條，橫向促進業務協同，以大數據支持決策；綜合項目管理平臺是公司落實精細化管理工作的重要手段，總部各業務系統和各基層單位要按照推進計劃，務必確保6月底全部項目正式上線；平臺上線涉及的各級管理人員都要充分認識到這項工作的重要性和緊迫性，高質量、高水平的完成平臺的推進工作。
商務管理中心副主任陳令潔表示，平臺的推進將基層管理從繁重的手工報表、數據統計工作中解放出來，實現了成本精細化管控與信息化的融合，有利于公司總部對項目成本信息的管控及后續數據庫建立和數據的精準分析。
在為期三天的培訓中，集團各業務系統的培訓講師就項目管理平臺的整體情況、收入管理、成本管理、物資管理、結算分析等各個板塊的功能及實操進行了詳細講解和演示。
隨后的上線推廣工作，不同業務系統人員將在公司推廣小組的統一指導下密切協作，發揮核心骨干作用，為平臺上線運行提供保障，確保平臺按照中建一局集團的管理要求順利上線。