本文描述通過微信公眾號進行高速公路機電施工頂目管理，依據工程項目工程量清單，從質量、進度、安全、費用、環保五方面，對機電工程項目進行全面、實時在線管理，確保機電工程項目優質、按期、安全的完成。
高速公路機電工程項目周期短、設備多、工序繁、施工地點分散等多種復雜因素，導致機電工程項目管理難度大，過程管理容易失控。機電項目管理往往依賴施工單位上報的文字材料、監理單位的報告，導致重資料、輕現場、重結果、輕過程，工程質量、進度、安全等得不到保障。近年來，微信逐步成為人們曰常生活的重要交流溝通工具，通過微信公眾號來管理高速公路機電工程項目必將成為更加便捷高效的方法，利用微信圖片拍攝、短視頻、條碼（二維碼）掃描、ＧＰＳ定位等功能，對機電工程項目進行實時、實地、在線管理，可以提高項目管理的實時性、增加項目管理的便捷往、確保項目管理的真實性。
―、高速公路機電工程項目管理
高速公路機電工程項目管理主要包括質量控制、進度控制、費用控制、安全管理、合同管理、信息管理、組織和協調。安全管理是項目管理中最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全，而費用控制、進度控制、質量控制和合同管理等則主要涉及物質的利益。
安全管理是在項目建設過程中，通過安全生產的管理活動，對影響生產的具體因素進行狀態控制，使生產因素中的不安全行為和狀態盡可能減少或消除，且不引發事故，以保證生產活動中人員的健康和安全。高速公路機電項目主要涉及到通行狀態下道路施工、登高作業、臨時用電、吊裝作業等高危施工。
質量控制是在明確的質量目標和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督，進行質量目標的事前預控、事中控制和事后糾偏控制，實現預期質量目標的系統過程。高速公路機電工程項目電氣設備價值占整個項目５０％左右，各種設備自身質量決定了整體工程的質量，因此對進場設備必須按照招標文件技術要求和投標文件中設備品牌型號，嚴格控制進場設備的質量。施工過程中的質量和安裝工藝、工人熟練程度等方面相關，因此在施工中，必須抓好每個工序的質量，才能確保整個工程的質量。
進度控制并不僅關系到施工進度目標能否實現，它還直接關系到工程的質量和成本。在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質量的前提下，控制工程的進度。高速公路機電工程項目施工進度控制必須制定合理的施工進度計劃表，根據施工進度計劃表組織材料設備進場、施工機械和施工人員進場，按照施工進度計劃表進行施工。高速公路機電工程瑣目實際施工過程中，經常會出現工程前期進度拖沓，后期搶工期的現象發生，導致工程質量得不到保證。
費用控制以施工合同為依據，根據工程量清單進行逐項計量，確定最終結算金額。高速公路機電工程設備占比較大，部分設備體積小金額高，因此在項目計量過程中，必須逐個設備清點，確保計量準確，防止弄虛作假的情況發生。對隱蔽工程的計量，必須在隱蔽工程覆蓋前進行計量。
合同管理、信息管理及組織和協調高速公路機電工程項目相對工作量較少，主要涉及到施工合同、監理合同、設計方案、施工組織設計、施工方案、施工圖、開工申請、設備報驗、工序驗收、項目驗收等材料。協調工作包括項目所涉及的收費站、服務區、指揮調度中心、路政、交警等相關部門的協調。
二、微信公眾號的機電項目管理系統
微信公眾號的機電項目管理由后臺ＷＥＢ管理＋微信公眾號管理端組成。ＷＥＢ后臺主要進行項目立項、工程量清單導入、通知下發、文檔資料上傳、用戶權哏管理等功能。微信公眾號管理端主要有質量管理、進度管理、費用管理、安全管理、問題上報、待辦事項、文檔資料和我的組成。利用微信公眾號的便捷性，進行機電項目的管理。高速公路機電工程項目大部分設備占比較大，工程量清單是項目實施的主要依據，基于微信公眾號的項目管理采取工程量關聯的方式進行，將安全、質量、進度、費用等管理各項工作和工程量清單逐項進行關聯。微信公眾號的機電項目管理系統如圖１所示。 （一）項目立項和工程量清單導入
在ＷＥＢ管理端建立工程項目，主要填入項目名稱、標段號、合
同工期、計劃工期、合同金額、業主單位、監理單位、施工單位等項目概況。從ＷＥＢ管理端下載工程量清單ＥＸＣＥＬ模版，根據模版將工程項目合同中工程量清單按照格式要求逐項導入到ＥＸＣＥＬ模版中，主要有序號、名稱、品牌、型號、技術要求、單位、數量、單價、總價、工時、是否包含設備、備注等。工時：為完成該項工作所需的工作時間，主要為了統計項目進度。是否包含設備：工程量清單中的管理項目和無具體設備的項目，標注為無設備，無需設備報驗。