摘要：網絡經濟時代悄然而至，在這一時代背景中，不斷創新項目管理模式，優化人力資源管理方法，實現信息化管理目的。本文在網絡經濟簡介的基礎上，針對項目管理信息化與人力資源管理信息化重點分析，這對企業信息化發展有推動作用。
關鍵詞：網絡經濟；項目管理；人力資源管理；信息化
前言
隨著社會的不斷發展，網絡經濟模式應運而生，這對社會主義經濟發展提供了動力，加快項目管理信息化以及人力資源管理信息化步伐，同時，企業發展空間不斷拓展，這對社會經濟效益增加有重要意義。由此可見，本文這一論題具有探究必要性和迫切性，論題探究如下。
一、網絡經濟基本介紹
所謂網絡經濟，指的是以計算機網絡為基礎，借助現代信息技術形成新的經濟形態，在這一過程中，信息技術產業快速發展，同時，傳統產業快速發展、深刻變革。網絡經濟不僅創新了管理思想以及模式，而且大大提高資源整合效率，能為企業經營管理提供有力支持，增加企業經濟效益。換言之，信息化技術能為項目管理提供動力，為人力資源管理提供可靠支持，盡可能滿足人力資源管理需要[1]。
二、項目管理信息化與人力資源管理信息化具體分析
1.項目管理信息化
項目管理信息化指的是，企業生產、發展階段運用數字化技術，針對企業活動進行技術監控，有依據的制定項目管理決策，實現資源合理配置，以此拓展企業經濟利潤空間，促進企業持續發展。網絡經濟背景下，項目管理信息化模式能夠增強企業競爭力，減輕員工工作壓力，同時，能為項目管理行為提供切實可行的指導，確保部門間加強聯系，大大提高管理效率。
2.人力資源管理信息化
(1)具體表現
網絡經濟發展步伐不斷加快，網絡平臺相繼建立，這在一定程度上沖擊傳統經營管理理念。為了實現網絡經濟與人力資源管理工作融合發展，在管理業務細分的基礎上，利用信息技術加強各層面間聯系，確保人力資源管理工作在短時間內適應網絡經濟發展需要。
(2)優化措施
一方面，創新人力資源管理理念。網絡通信技術發展的同時，運用數據庫收集員工基本信息，同時，借助軟件系統編輯、修改基本信息，為信息化管理提供支持。人力資源管理工作開展時，針對科學技術制定全面的管理方法，并結合企業發展戰略，實現網絡經濟與新型管理理念的順利對接。另一方面，優化人力資源管理方法。運用信息技術建立人事檔案，借助網絡化平臺整理、規劃員工信息資料，根據相關規定實踐員工信息化招聘、管理、培訓、晉升等內容，在數據整合的基礎上出具分析報告，根據分析報告制定人力資源管理決策，確保人力資源管理工作規范化推進。
3.項目建設
(1)滲透管理理念
企業人力資源管理工作開展的過程中滲透e-HRM理念，促使管理者以及員工正確認識網絡經濟模式，在接受信息化管理的基礎上，為人力資源管理項目提供技術支持，這不僅能夠提高人力資源利用率，而且還能優化人力資源管理流程，實現人力資源、物力資源的合理配置。管理理念對管理行為有重要影響，因此，滲透信息化管理理念具有必要性和重要性。
(2)成立項目團隊
人力資源管理項目信息化推進，以網絡平臺為基礎成立e-HR項目，同時，配備專業管理人才，針對項目全面維護。e-HR項目開發的過程中，組建專業團隊，站在科學技術以及人力資源管理等角度制定合理的HR決策，以便為開發者和管理者提供依據，將信息化管理工作具體落實。在此期間，分配項目團隊成員的職責，確保項目開發工作以及管理工作順利推進，充分發揮e-HR項目團隊應用價值。
(3)完善管理制度
健全的人力資源管理制度能為信息化管理提供制度保障，同時，還能為人力資源管理工作正確指導，e-HR項目管理系統在考慮人力資源管理需求的前提下，有目的的制定管理制度，以此規范管理行為。在這一過程中，聘請專家及學者，聽取專家學者意見，具體掌握人力資源管理目的，針對性完善e-HR系統，充分發揮該系統應用優勢。企業管理的過程中，人力資源信息化管理項目得到認可和支持，并且管理者在熟知e-HR軟件的基礎上，探究軟件實用性，以便為人力資源管理工作提供支持。人力資源管理制度確立后，能夠實現人力資源信息化管理目標，擴大信息化范圍。
(4)e-HR系統選擇
針對企業發展階段具體分析、客觀評價，全面掌握人力資源管理需求，并為管理問題制定可行的處理對策，基于此建設e-HR系統項目，并優選適合的信息化系統供應商，以此改變企業發展現狀，提高項目管理成效。e-HR項目團隊在分析企業特點的前提下優選供應商，并與其建立長期合作關系，最終能夠取得信息化管理效果。需要注意的是，e-HR系統應提高專業適用性，盡可能滿足企業人力資源管理需要。
(5)e-HR系統完善
e-HR系統實施后，會隨著企業人力資源管理內容的變化而改變，這需要e-HR系統靈活調整，同時，不斷創新管理方法。為了提高人力資源管理項目適用性，應加強管理者以及項目開發者間的聯系，借助網絡平臺提供溝通機會，針對人力資源管理項目合理調整、適當完善，推動e-HR系統有序運行，確保人力資源管理目標及時實現[2]。
三、結語
綜上所述，網絡經濟時代不斷發展，這對企業人力資源管理模式以及方法有重要影響，為了提高企業應對能力，促使企業靈活調整人力資源管理方案，在掌握網絡經濟趨勢的基礎上，建立信息化人力資源管理項目，實現人力資源管理信息化目的，大大提高人力資源管理效率。企業在掌握項目管理信息化、人力資源管理信息化理論內容的基礎上，通過滲透管理理念、成立項目團隊、完善管理制度、優選e-HR系統、e-HR系統完善等措施提高人力資源管理質量，將企業信息化管理工作落實于過程。
參考文獻：
[1]盧永旺.互聯網背景下企業人力資源管理信息化的特點和措施[J].知識經濟,2018(19):47-48. 
[2]扶淑榮.人力資源管理信息化的實踐分析——以人力資源信息管理系統為例[J].人力資源,2018(8):141-142. 
作者簡介：韋靜文(1985-)，女，廣西南寧人，大學本科，中級經濟師，主要從事經濟、人力資源、信息化項目管理研究。(本文于2019年發表在《現代經濟信息》)