過程中對各個環(huán)節(jié)不夠熟悉，經(jīng)驗不夠豐富，也就導致兩者不能夠相互結(jié)合，這也是大多數(shù)建筑企業(yè)項目管理信息化發(fā)展緩慢的重要原因之一。

為了更好的解決建筑工程中項目管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的問題，我們首先要培養(yǎng)并招聘更多的信息技術(shù)工作人員，將電子計算機充分的融入到建筑工程項目管理當中，以此來發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢，也能夠?qū)⑿畔⒒ぷ髟阶鲈匠墒?。因為公司的老員工往往對建筑工程比較熟悉，這也就使得很多企業(yè)愿意培養(yǎng)更多的在職員工去學習新的技術(shù)，他們也能夠?qū)⒓夹g(shù)應用到實際的工作當中，對建筑工程項目信息化管理做出更多的貢獻。但是新的技術(shù)人員仍然要不斷的培養(yǎng)，只有招募更多的人才才能夠為企業(yè)注入新的活力，也能夠挖掘更多的人才，讓他們在建筑工程項目管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的過程中做出更多的貢獻。

硬件設(shè)施可以說是建筑工程項目管理信息化的重要基礎(chǔ)之一，引進先進的計算機設(shè)備能夠為工作人員提供更好的服務，能夠保證相關(guān)工作人員在實際工作的過程中充分的利用先進的電子計算機技術(shù)，將建筑工程的項目管理充分的融入到信息系統(tǒng)當中，把控每個環(huán)節(jié)的一些細節(jié)以此來降低成本，提高建筑工程的效率。在以往，由于計算機設(shè)備不夠先進，都是殘留下來的一些老設(shè)備，導致很多工作人員在實際工作的過程中無法利用先進的軟件去將建筑工程項目管理進行信息化，也未能夠充分的挖掘計算機的一些優(yōu)點，導致實際工作受到了很多的阻礙。在未來的發(fā)展過程中，引進先進的計算機設(shè)備則是提高建筑企業(yè)的硬件設(shè)施，為工作人員提供一個更好的工作環(huán)境，這樣更能夠促進建筑工程項目管理信息化系統(tǒng)建設(shè)。

說到底信息化系統(tǒng)的建設(shè)還是為了給建筑工程帶來更多的貢獻，希望能夠?qū)ㄖこ痰捻椖抗芾磉M行信息化分析，以此來提高工作效率降低成本，保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能夠合格。所以說在完善建筑工程信息化系統(tǒng)的過程中，一定要充分的認識到建筑工程項目管理流程，一定要盡力對每個環(huán)節(jié)進行不斷的優(yōu)化，分析出各個環(huán)節(jié)所存在的問題，以此來將其轉(zhuǎn)化為信息化數(shù)據(jù)，利用相關(guān)軟件進行分析。如果說建筑工程項目管理本身就存在著一定的問題，那么何談將其信息化，在利用信息化管理系統(tǒng)的過程中也必然會出現(xiàn)一定的問題，無法進一步開展建筑工程項目管理。

在上面所說的，由于很多工作人員在實際的工作過程中并沒有認識到建筑工程項目管理信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性，這也就導致了很多工作人員的意識淡薄，技術(shù)人員未能接觸到新的信息化管理系統(tǒng)。所以在未來建設(shè)的過程中一定要大力宣傳建筑工程項目管理信息化的重要性，讓每個人都能認識到這一項新技術(shù)在實際工作的過程中能給人們帶來的好處，理解是如何提高工作效率，如何降低成本，如何保證項目建筑工程項目管理向前發(fā)展的，讓每個工作人員切身的感受到信息化管理系統(tǒng)的高效率以及低成本，這樣才能夠保證每個人都能夠以極大的熱情投入到這項工作當中，充分的利用電子計算機器幫助自己工作，去推動建筑工程項目管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)。

但是建筑工程周期往往比較長，而且在實際施工的過程中受到的影響因素比較多，如何對整個建筑工程進行整體把握也就給相關(guān)負責人帶來了更多的考驗。

[1]唐 迪.建筑工程施工中管理信息系統(tǒng)的應用[J].江西建材，2017（21）.

[2]《天津市城鎮(zhèn)房屋管理信息系統(tǒng)》通過鑒定[J].天津建設(shè)科技，2017（03）.

本文發(fā)表在《建材與裝飾》作者：潞安集團能化生產(chǎn)服務有限公司大成公司 付宗強