摘要:本文結(jié)合當(dāng)前企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的特點(diǎn)，提出以建筑信息模型的信息為基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，討論如何利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)對各方匯集數(shù)據(jù)的綜合分析比對及對管理層的圖形化結(jié)果輸出等方向。重點(diǎn)在于如何實(shí)現(xiàn)施工管理過程中以進(jìn)度管理為主線串聯(lián)起勞務(wù)人力配置、物資材料、設(shè)備、資金以及成本管理等相對應(yīng)各環(huán)節(jié)的虛擬值、計劃值和實(shí)際發(fā)生值的對比分析及如何優(yōu)化管理實(shí)現(xiàn)預(yù)警等應(yīng)用，以期在項(xiàng)目管理過程中實(shí)現(xiàn)及時有效的項(xiàng)目管控，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理提前布局、合理安排資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，提升盈利能力。

      關(guān)鍵詞:信息模型；項(xiàng)目管理系統(tǒng)；數(shù)據(jù)比對分析；管理預(yù)警

      1、前言

      目前施工企業(yè)廣泛應(yīng)用的建筑信息建模(BuildingInformationModeling)技術(shù)，主要應(yīng)用于施工工程的建模、模擬施工、測試碰撞及成本測算策劃等方面，但這些信息相對于企業(yè)層面是以單個項(xiàng)目為站點(diǎn)的孤立的信息點(diǎn)，在整體層面上數(shù)據(jù)還是離散的。另一方面目前企業(yè)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的發(fā)展已經(jīng)逐步由數(shù)據(jù)填報統(tǒng)計型向數(shù)據(jù)統(tǒng)計對比分析型過渡，但項(xiàng)目管理系統(tǒng)要完成過渡缺少一個重要支點(diǎn)便是準(zhǔn)確的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，而信息模型正可以向其提供基準(zhǔn)數(shù)據(jù)供系統(tǒng)完成過渡。但目前在實(shí)際應(yīng)用中，二者的系統(tǒng)數(shù)據(jù)還未能有效結(jié)合起來應(yīng)用，最終支持施工企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)一步升級完善，形成“三算”(信息模型生成的信息、項(xiàng)目管理系統(tǒng)計劃值、實(shí)際消耗值)對比型的全數(shù)據(jù)分析對比型的應(yīng)用系統(tǒng)。

      2、信息模型與項(xiàng)目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成應(yīng)用的基本架構(gòu)和方式

      首先兩者數(shù)據(jù)集成應(yīng)用的思路是需要項(xiàng)目管理系統(tǒng)根據(jù)信息建模模擬施工過程提取的數(shù)據(jù)與項(xiàng)目管理系統(tǒng)自身采集的計劃數(shù)據(jù)與實(shí)際原始數(shù)據(jù)進(jìn)行周期性的對比分析，并將階段對比的結(jié)果在頁面做自動預(yù)警處理。在理想的狀態(tài)下項(xiàng)目管理過程中建模應(yīng)在和項(xiàng)目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集二者并行進(jìn)行。其基本結(jié)構(gòu)如圖1所示。

      (1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集層面:首先應(yīng)用Ｒevit工具根據(jù)施工平面圖完成建模完成基準(zhǔn)數(shù)據(jù)的建立。其一基準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源于的基于AutoCAD平臺的設(shè)計軟件的輸出的施工平面設(shè)計圖紙文件。由Ｒevit工具通過建模，將所導(dǎo)入的施工平面圖紙文件的幾何信息轉(zhuǎn)化成三維實(shí)物視圖信息，并通過構(gòu)件屬性定義形成包括擬建工程實(shí)體、結(jié)構(gòu)、管線設(shè)施等的多維實(shí)體視圖，生成建筑構(gòu)件列表、工程量清單及相應(yīng)的定額工程量等在內(nèi)的信息模型，進(jìn)而取得施工進(jìn)度、物資材料、資金、勞務(wù)分包、設(shè)備需求、成本等等相關(guān)資源的在模擬理想條件下的配置信息。其二是由項(xiàng)目管理系統(tǒng)根采集的現(xiàn)場實(shí)際的資源消耗情況信息，這兩者的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)需要在第二層即數(shù)據(jù)匯聚層進(jìn)行交互，根據(jù)當(dāng)前情況看需另行開發(fā)相應(yīng)的中間件數(shù)據(jù)接口和交換引擎。

      (2)數(shù)據(jù)匯聚管理層面:主要由信息模型數(shù)據(jù)庫、施工階段多生產(chǎn)管理要素集成化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、中間件連接庫等三部分構(gòu)成。信息模型數(shù)據(jù)庫用于采集和儲存信息模型建立過程中生成的模擬施工過程的各類資源消耗信息;項(xiàng)目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫用于采集和儲存在項(xiàng)目施工管理過程中產(chǎn)生的多個要素的集成管理過程中需要的諸如WBS分解信息、進(jìn)度計劃、設(shè)備配置計劃、資金使用計劃、物資材料計劃、勞務(wù)用工計劃、施工成本預(yù)算等的計劃信息和實(shí)際過程消耗量信息等;中間件連接庫作為二者之間的鏈接紐帶，主要用于交換和儲存諸如計算規(guī)則、計劃、控制流程信息以及資源可獲得性等規(guī)則方面的信息。信息模型數(shù)據(jù)宜采用基于IFC標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行儲存、應(yīng)用和管理。可利用SQLSever等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，通過Ｒevit提供的ODBC接口導(dǎo)出數(shù)據(jù)進(jìn)行構(gòu)建獲取。也可以更進(jìn)一步通過建立IFC對象數(shù)據(jù)模型與關(guān)系型數(shù)據(jù)模式的映射關(guān)系，實(shí)現(xiàn)從對象模型到關(guān)系型數(shù)據(jù)之間的轉(zhuǎn)換機(jī)制。

      (3)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對信息的對比處理層面。一是通過與應(yīng)用層之間的信息交互施工項(xiàng)目管理應(yīng)用主要包括基于數(shù)據(jù)層的項(xiàng)目進(jìn)度、物資材料、設(shè)備配置、資金、勞務(wù)人力資源、成本等多要素預(yù)算計劃和實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過程消耗做測算和實(shí)時對比。其中施工過程多維可視化模擬，實(shí)現(xiàn)施工過程的視圖變換、圖形控制、動態(tài)漫游以及管理數(shù)據(jù)的同步顯示;在模擬施工的過程中記錄項(xiàng)目的進(jìn)度、資源消耗、成本等信息，在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理中的計劃值、實(shí)際消耗值與模擬建造過程中的模擬值三者之間的對比;二是實(shí)現(xiàn)可視化視圖。如圖2所示。

      3、項(xiàng)目管理系統(tǒng)針對三方數(shù)據(jù)結(jié)合現(xiàn)場條件對數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析對比總結(jié)，優(yōu)化資源配置和管理行為

      建筑信息模型與項(xiàng)目管理系統(tǒng)兩者集成應(yīng)用的最終目的是研究如何將虛擬理想條件下的過程施工管理與實(shí)際管理工作中計劃管理與實(shí)際工作情況的對比分析，最終通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)對“三算”數(shù)據(jù)的對比分析，預(yù)判現(xiàn)場條件、提 前 準(zhǔn) 備、合理優(yōu)化施工現(xiàn)場的資源配置。

      (1)由項(xiàng)目管理系統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行信息匯集:一是基于項(xiàng)目管理系統(tǒng)獲取到的原始記錄數(shù)據(jù)，由項(xiàng)目管理系統(tǒng)提取一個周期內(nèi)項(xiàng)目各資源消耗量，包括項(xiàng)目進(jìn)度 情 況 信 息;資金收支情況信息;各類供應(yīng)商實(shí)體材料供應(yīng)信息，周期末基于盤存的材料消耗情況及庫存量;各供應(yīng)商提供 施 工 機(jī) 械 使 用 及 周 轉(zhuǎn) 等 的 進(jìn)退場信息;勞務(wù)各工種的數(shù)量及區(qū)域配置信息 等。二 是 中 間 庫 基 于 信 息 模 型模擬施工 過 程 生 成 的 理 想 狀 態(tài) 下 的 基本信息。三 是 基 于 現(xiàn) 場 實(shí) 際 情 況 對 生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn) 生 影 響 的 各 客 觀 環(huán) 境 因 素 信息。四是 基 于 項(xiàng) 目 管 理 系 統(tǒng) 各 子 業(yè) 務(wù)系統(tǒng)的計劃管理信息。

      (2)主要信息處理及分析結(jié)果利用:以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以 實(shí) 際 完成工程量作為基準(zhǔn)對象，一個周期內(nèi)以實(shí)際進(jìn)度為主線根據(jù)由項(xiàng)目管理系統(tǒng)匯集到的各方信息進(jìn)行分類比對分析，計算出差值，分析并識別出出現(xiàn)差值的各因素并按影響大小順序排出。如圖3所示。

      (3)對比分析結(jié)果面向管理層的輸出:項(xiàng)目管理系統(tǒng)(含移動端)以圖形化形式輸出對比分析結(jié)果、實(shí)現(xiàn)實(shí)時預(yù)警(含移動端推送)。

      4、結(jié)語

      隨著施工企業(yè)信息化建設(shè)和應(yīng)用的 不 斷 深 入，如 何 將 施 工 信 息 模 型(BIM)技術(shù)與項(xiàng)目管理系統(tǒng)的信息技術(shù)結(jié)合應(yīng)用于項(xiàng)目施工過程管理，應(yīng)該是當(dāng)前建筑施工企業(yè)信息系統(tǒng)深入建設(shè)應(yīng)用研究的熱點(diǎn)問題和發(fā)展方向之一。雖然本文提出的二者深度集成應(yīng)用目前還沒有實(shí)現(xiàn)，且受限于多重因素仍然停留 在 探 討 階 段;但 是，從 長 遠(yuǎn) 的 進(jìn) 化趨勢來講，這種信息集成綜合分析的系統(tǒng)應(yīng)用將隨著信息技術(shù)的發(fā)展促使項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的進(jìn)一步進(jìn)化完善，同時也會將建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用提升到新的高度和深度，提高建筑施工企業(yè)的綜合競爭力。

(本文于2018年發(fā)表在《中國高新區(qū)》)