4月14日，由信也科技(NYSE:FINV)自主研發的一站式項目管理平臺PAones正式對外上線。信也PAones致力于團隊信息一處流轉以及工作一處開展，以此協同管理不同的業務部門，達到 All in O NES的成效。
在信也科技平臺化發展早期，產研協作與項目管理并非一帆風順，迭代管理、需求跟進、集成發布效率等問題一度成為困擾產研線甚至業務進度的難題。在嘗試了多套外部知名項目管理工具卻依然無法解決管理痛點后，信也科技便開始著手自研。自2019年中旬以來，信也科技研發中心搭建了基于自身產研特性的一站式項目管理平臺——信也PAones.
據悉，信也PAones已迭代多個版本，V2.0版本發布多維度靈活可配置項目管理模板，實現了迭代需求缺陷的收口一站式管理。V3.0版本發布高度自動化一站式發布管理模塊，實現CI/CD收口及自動化發布能力。
信也PAones的團隊管理與效能監控模塊基于項目管理過程數據，結合產研規模，定義度量指標，提供團隊效能量化分析工具。該一站式的項目管理服務在運營過程中結合了多元化的數據分析能力，包括OKR指標的數字化管理、團隊自動周報月報監控、效率分質量分的推行等，大大提升了團隊的工作效率。據相關數據顯示，在PAones內部試運營后，信也科技研發中心上線交付效率提升超過30%,綜合人效提升超過20%,成功助力集團實現降本增效、高效運營。
信也PAones核心功能模塊
信也PAones項目管理平臺在效率提升層面的核心應用
在項目交付中，可將交付效率拆解為節點效率與協作效率，即做某件事的效率與溝通跟進等待的效率。
節點效率的突破核心在于新技術和新工具的應用，如何釋放新技術帶來的效能紅利是技術團隊始終要做的事情。為滿足持續、快速、高質量、低風險的交付需求特性，信也PAones發布了管理模塊，打通CI/CD各環節，搭建了一套高度自動化、智能化的發布管理系統。通過自動化工具和標準化流程縮短常見的ops工作，比如部署、擴縮、故障排查等，用標準化、智能化的工具去代替人力勞動，從而從根本上提升CI/CD節點的效率問題。
信也PAones一站式構建部署方案
協作效率是任何一個組織或機構需要持續提升的問題，在提升過程中需要思考如何找到組織瓶頸，做到有的放矢的指向性管理。信也PAones項目管理平臺在迭代過程中，在整合效能工具平臺提升局部效率的同時，也專注于產研全流程服務管理體系搭建，進而減少溝通等待時間，提升流程效率。項目開發需要多個角色及部門間的協作，固定的迭代周期能夠建立團隊節奏感，形成工作習慣，讓每個人都知道迭代的各個環節何時進行，大大降低溝通和協同成本。
從需求收集、管理到迭代規劃、跟蹤直至迭代回顧，信也PAones為項目管理的全環節提供專業支持，促進團隊各角色間高效協作。例如，在每日站會中，團隊通過敏捷看板可視化展現迭代的價值流動，了解任務進度和當前遇到的問題，促進團隊間的信息溝通，保證迭代有序快速推進。
信也PAones項目進度看板
信也PAones項目管理平臺助力集團數字化管理
信息化是解決產研效能的基礎，有了扎實的基礎能力與數據之后，數字化管理才有可能實現。信也PAones在數字化管理方面持續深耕發力。
1、以業務訴求為核心。打通產研效能各個環節，消除工具孤島，進行能力和數據的聯結。
2、建立產研鏈路核心數據模型。以需求、任務、缺陷等過程數據為核心來構建模型，從而建立效能數據中心。
3、數據驅動的產研管理。定義度量指標，洞察真實的交付時間和損耗。進一步下鉆到各個階段、對團隊的細節問題，對癥下藥。
4、智能化應用。以研發數據中心為基礎，擴展上層數字化應用，例如團隊人效監控、缺陷告警監控、全自動發布、自動化測試等能力。充分發揮數據價值，代替人力工作，從根本上提升效率。
信也PAones團隊效率質量分析
步入"十四五",我國將加快數字化發展，信也科技也將加快部署和運行的步伐，堅定集團數字化管理的決心。
隨著項目集管理、敏捷看板、智能通知服務、效能監控、團隊管理視圖等模塊的上線，信也PAones作為一個"聯結者",集技術、業務、人員、數據為一體，逐步實現項目管理All in ONES的使命，為集團構建全面的運營和服務能力，進一步深化數字化運營管理方式的理念，促進數字化、智能化管理的變革，以科技賦能集團可持續、高質量地發展。
