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數字化工程項目管理軟件設計中若干電儀訊問題探討

2020-10-23 來源:本文發表在《石油和化工設備》作者:海洋石油工程(青島)有限公司 陳文婭
[摘要]本文介紹了數字化工程項目管理軟件中電氣、儀表和通訊專業的總體設計,討論了在軟件設計中需要解決的三個關鍵問題,并給出了解決方法。
[關鍵詞]海洋工程裝備;電氣;軟件設計;材料編碼
電氣、儀表和通訊專業是海洋工程裝備建造項目中的非常重要組成部分之一。作為工程項目的“控制系統”,其工作項目多、工作量大,需盡早實現供電功能以便為后續生產平穩運行提供保障。但項目建造時期,除電纜敷設、盤柜接線等工作項外,因電氣、儀表和通訊施工鋪展范圍靈活可調,其作業優先級往往低于其它專業,施工時間往往不夠充分。鑒于此,數字化實現工程項目中電氣、儀表和通訊專業施工管理,清晰簡潔明了地提供項目建造信息,尤為重要。
針對這種狀況,結合公司工程項目管理系統中其它專業設置和運行情況,筆者于2018年利用公司在建模塊項目為實施契機,對數字化實現電氣、儀表和通訊專業項目管理進行了軟件籌劃和應用。
1總體設計
1.1工程項目管理系統總體方案
公司工程項目管理系統(PCMS,EngineeringProjectConstructionManagementSystem),以鷹圖公司SmartPlant軟件產品為基礎[1],涵蓋了建設工程項目管理的核心業務,不僅可以實現工程數據、圖紙、文檔和其他信息的集成、共享和標準化的信息交換,也能夠實現生產的各個環節電子化交付、質量控制和數字化工程移交。
PCMS系統主要包含數據文檔、材料和建造管理三個功能模塊。它以三維模型為基礎,使用工作任務通知單實現相應數據有機關聯,規范整合并實現設計、計劃和材料信息的快速流轉、共享透明。不僅實現數據信息高效重用,還提高了項目組織的效率和管理的有效性。
1.2電氣、儀表和通訊設計
通過調整模型軟件設置,在生成圖紙的同時,整理圖紙信息并按照PCMS系統規范生成標準圖紙基礎數據。將圖紙數據導入PCMS系統,結合系統中項目計劃、生產資源、工藝步驟和定額等數據信息,以工作任務單的形式,指導現場施工。施工完畢后,收集工作任務通知單執行信息,經數據處理和分析后,以多種數據形式呈現項目的進度,形成施工過程閉環管理,工作流程詳見圖1。
2系統設計中存在的問題及解決措施
2.1工序多、工作項復雜問題
電氣、儀表和通訊專業涉及工作項多,工序復雜,數字化實現工程項目其施工管理較為困難。在本系統中,結合公司傳統項目管理經驗,按照施工對象分類管理。根據項目計劃,結合項目WPS劃分原則,每類工作按照施工對象特點又分為若干小項,層層細化。經系統整合圖紙基礎數據、材料數據、計劃數據和施工數據等信息并進行階段總結,匯總生成各類項目數據。
2.2電氣、儀表和通訊材料編碼問題
PCMS系統實現圖料管理的基礎是工程材料具有唯一物料碼,物料的需求與庫存分析都需要依據物料碼進行匹配,同時也作為物料跟蹤的依據。但目前本專業材料編碼存在以下問題:
(1)電氣、儀表和通訊專業材料使用具有特定性和普遍性,有的材料僅能用于指定位置,有的材料可應用于多個位置。
(2)電氣、儀表和通訊專業材料采買方較多,采購、收貨和建造施工材料編碼不統一。
PCMS系統中材料編碼管理有很大的兼容性,可通過SPRD(SmartPlantRefenrenceData,編碼庫)中的SDB(StandardDataBase,標準編碼庫)編碼庫,將PCMS材料編碼與任何第三方編碼進行映射。為實現材料一物一碼管理,考慮到電氣、儀表和通訊專業材料特點,本專業材料管理采取以下幾種方式開展:
(1)對于支架、盤柜、探頭和儀表等施工對象,材料具有唯一不可替代性,以圖紙位號為材料編碼,把帶有編碼的文件,直接導入軟件系統。
(2)燈具、開關和插座等桿件,同類材料又具有普遍性,使用“采購碼+型號參數”的方式,組成材料編碼。
(3)對于電纜管理,在PCMS系統設置中,按照采購碼-滾筒號收貨,建造管理使用滾筒號管理,適當調整軟件中材料管理節點,解決傳統管理中材料編碼不統一問題。
(4)不同采購方提供的電氣、儀表和通訊材料,除根據上述三種情況處理外,也可以直接使用采購方提供材料編碼(需一物一碼),通過PCMS系統本身映射功能生成系統編碼。
對于由于人為原因經常出現的,不同的材料因為價位相同而使用同一采購碼情況,在本軟件配置中,也使用“采購碼+型號參數”的編碼方式,來解決“一碼多物”的問題。對于一物多碼,則在軟件中使用“代用”規則,保證材料一物一碼的同時,又給施工提供了便利。
2.3電儀盤柜管理問題
在公司承攬的項目中,電儀盤柜經常出現盤柜廠家自帶底座或需我公司預制底座,甚至一個盤柜底座,對應多臺(屏)設備情況;而部分需要預制的底座也存在對應多張預制圖紙的情況,不能滿足軟件項目管理中圖料一一對應要求。在軟件系統設置規則時,采用以下規則分類處理:
(1)將需要預制底座的盤柜設備作為常規現象處理,按照前文介紹的分類方法進行,對于自帶底座的盤柜設備,將底座視為設備一部分,在設備安裝環節區分。
(2)改變以往傳統做法,在整理施工圖紙的設備需求和設備收貨時,按照設備臺數來處理。
(3)在軟件中描述圖紙和圖紙中的桿件對應關系時,將圖紙編號按照SD-DWG-CEPIIN-1105(01-04)方式填寫,填寫桿件對象涉及到的全部圖紙。
3結束語
本文詳細討論了數字化實現項目管理軟件應用中的電氣、儀表和通訊專業典型問題,著重從軟件設置和實現的思路著手,提出了解決這些問題的具體方法,可供同行參考。
參考文獻
[1]陳文婭,李子敏,曹紀慧,等.基于工作分解結構的工程項目管理系統研究和優化[J].石油和化工設備,2019,(2):44-46.
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