很多企業在項目開發過程中都會遇到時間、預算、人員配比等各種問題。使用瑞智-PM項目管理軟件，可以幫助企業減少人力物力財力的浪費，有效提高項目整體執行效率。

PM具備規范的項目計劃、甘特圖、任務/人員分配管理、文檔管理、數據報表等展示功能，可有效提高項目透明度，確保資源合理分配，項目負責人責任細致劃分，任務明確到人。

 項目管理流程

功能一：團隊建設

PM項目管理軟件支持不同角色展示不同權限功能，例如領導主要展示報告；項目經理看到更多的是項目以及計劃，工程師主要針對任務進行操作。

功能二：計劃管理

用戶對每項任務排定預計工期，明確各任務的先后順序以及可使用的資源。根據任務信息和資源信息排定項目日程，并隨相關信息的修改而調整日程。

功能三：任務管理

任務狀態分開始、暫停和結束。任務計時新增的暫停功能可準確完成工時統計，便于項目成本核算。完成任務中遇到的問題，可設置問題優先級，方便快速解決問題。

 

統計匯總項目的投入成本，與ERP等財務管理軟件無縫對接。 

 

PM項目管理軟件可以跟蹤多種活動，如開發進度、Bug的狀態、需求的更新等。

 

PM項目管理軟件將不同項目存放于不同文件中，這些文件相互連接。也可用一個大文件存儲多個項目，便于組織、查看和使用相關數據。而且允許用戶從其他應用程序獲取資料，查詢文檔下載情況。

功能七：數據報表

PM項目管理軟件一個突出功能是能在許多數據資料的基礎上快速、簡便地生成多種報表和圖表，如甘特圖、資源表、日歷等。

 

 

隨著人們對PM項目管理信息系統的了解，對其特定功能和移動便攜有了一定的要求，由此開發的PM移動APP應運而生，它具有任務操作、項目信息更新等功能，尤其是消息接收功能，可以隨時溝通項目狀況。

 

瑞智-PM項目管理系統廣泛應用于制造業、醫護行業、互聯網行業、建筑行業和銀行金融行業。

圖為英達瑞為某知名自動化公司定制開發的項目管理軟件的培訓現場，項目經理李鵬飛詳細介紹了軟件的核心功能、管理范圍，講解了操作流程、控制要點、注意事項等專業知識。
 

 收  益     

1、精確、高效、快捷
PM項目管理軟件可以大大提高精確性，并設置大量的內部例行程序檢查用戶的錯誤。相關數據資料輸入后系統分秒間完成修改工作。操作使用及其方便，稍加培訓即可完全掌握。
2、可維護、可更改、可追溯性
無論你的計劃做的多完善，過程中必定發生一些變化。利用項目管理軟件數據資源的任何更改都會自動反應到網絡圖表、成本表、資源表等項目文件中。而且任何時間的任何操作都有跡可循，可以保護精確查找各項數據資料，保持信息的透明度與溝通順暢性。
3、協同作業
有些項目大而且復雜，PM將其分解成若干子項目后，可以分別管理每個子項目。另外，有可能項目經理或成員根據自己擅長領域和時間安排同時參加多個項目工作，在多個項目中分配工作時間，高效合理的完成項目工作。(本文于2018年發布)