JK:為切實(shí)貫徹集團(tuán)“開(kāi)源節(jié)流、提質(zhì)增效”行動(dòng)計(jì)劃，建設(shè)集團(tuán)加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，全面實(shí)施以項(xiàng)目精細(xì)化管理為核心的信息化戰(zhàn)略，建設(shè)集團(tuán)實(shí)施小組于2020年6月22日至24日組織開(kāi)展項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)操專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和視頻端共計(jì)580余人參加。

會(huì)議伊始，產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部信息管理負(fù)責(zé)人蔡平對(duì)建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)建設(shè)的背景進(jìn)行介紹，強(qiáng)調(diào)了信息化建設(shè)工作的重要性，希望公司各業(yè)務(wù)板塊群策群力，調(diào)整工作方式快速適應(yīng)，縮短管理陣痛期，通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)管理逐步推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建設(shè)集團(tuán)技術(shù)管理部副總經(jīng)理、總工程師王建強(qiáng)調(diào)在集團(tuán)“開(kāi)源節(jié)流、提質(zhì)增效”的大背景下，建設(shè)集團(tuán)需要做到對(duì)內(nèi)突破傳統(tǒng)，改變粗放式管理模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；對(duì)外整合市場(chǎng)資源，降低企業(yè)管理成本。建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部高級(jí)副總經(jīng)理安曉飛從財(cái)務(wù)資金管理角度強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)部門作為貫穿公司整個(gè)業(yè)務(wù)條線的核心部門，做好業(yè)務(wù)支付環(huán)節(jié)把關(guān)，通過(guò)信息化工具彌補(bǔ)財(cái)務(wù)管理短板，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精準(zhǔn)把控。

隨后，建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理李知音在發(fā)言中明確，建設(shè)集團(tuán)從正式步入跨越式大發(fā)展階段起，傳統(tǒng)的管控模式已無(wú)法滿足現(xiàn)階段的管理需求，整個(gè)外部市場(chǎng)中都將以“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理理念以及信息化和數(shù)字化平臺(tái)打造作為轉(zhuǎn)型的工具。作為傳統(tǒng)的施工業(yè)務(wù)板塊，建設(shè)集團(tuán)理應(yīng)抓緊轉(zhuǎn)型契機(jī)，以打造智慧建造、信息化建造及數(shù)字化建造為目標(biāo)，全力推進(jìn)信息化改革。同時(shí)也要求參與本次培訓(xùn)的全體業(yè)務(wù)骨干務(wù)必高度重視，確保培訓(xùn)效果，為建設(shè)集團(tuán)大發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

最后，建設(shè)集團(tuán)綜合管理部總經(jīng)理歐龍作為項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)人主要從“為什么做”、“怎么做”和“如何做好”三個(gè)方面重點(diǎn)闡述了對(duì)本次項(xiàng)目信息系統(tǒng)培訓(xùn)的工作要求。他強(qiáng)調(diào)建設(shè)集團(tuán)應(yīng)把握金科股份集團(tuán)從優(yōu)秀企業(yè)邁向卓越企業(yè)的時(shí)代背景，踐行“開(kāi)源節(jié)流，提質(zhì)增效”，切實(shí)推進(jìn)建設(shè)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。過(guò)去一個(gè)月內(nèi)，在各公司實(shí)施小組成員的支持下快速實(shí)現(xiàn)首批次系統(tǒng)模塊搭建及項(xiàng)目試運(yùn)行，充分體現(xiàn)了建設(shè)人高效執(zhí)行、快速落地的工作作風(fēng)。信息化系統(tǒng)建設(shè)的成敗與否，關(guān)鍵在于工具的使用者，因此希望在后續(xù)系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中各實(shí)施小組成員能一如既往的發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)，保持高漲的學(xué)習(xí)熱情，為建設(shè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)真正意義上的卓越發(fā)展與騰飛做出貢獻(xiàn)。

2020年是建設(shè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“千億金科，百億建設(shè)”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年，以項(xiàng)目精細(xì)化管理為核心，全面推進(jìn)項(xiàng)目信息化管理，對(duì)建設(shè)集團(tuán)“踐行新發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”具有非常重要的意義。萬(wàn)丈高樓平地起，相信在建設(shè)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各公司實(shí)施小組成員的辛勤付出下，建設(shè)集團(tuán)信息化建設(shè)將會(huì)取得最終成功，為建設(shè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成保駕護(hù)航。