中國能建股份公司工程項目綜合信息管理平臺試點工作啟動會在深召開

2020-07-15 來源：中國能建南方建投

11月12日，股份公司工程項目綜合信息管理平臺試點工作啟動會在深圳召開，重點對接南方建投開展試點工作情況。股份公司科技與信息化部主任譚華、副主任孫斌，公司總經理、黨委副書記劉瑞華出席會議。公司黨委委員、副總經理丁毅主持會議。

建設目的

工程項目綜合信息管理平臺建設旨在建成以工程項目為主要管理對象的多個項目、多層級的集團化工程項目綜合信息管理平臺，構建一套匹配股份公司戰略發展的動態監測、預警和評價指標體系，最終與各項目使用的管理系統形成一整套項目管理集團架構。

該平臺建設“監管層”與“執行層”，“監管層”由總部部署，“執行層”由直屬企業所屬企業部署，“執行層”在平臺上處理各項項目管理業務，各類監管關鍵業務數據自動推送至“監管層”，避免數據多頭、重復報送，可有效提高項目管理水平，實現信息化工作的“科學規劃、統籌推進、分布實施、避免重復投入”。

股份公司以南方建投廣東火電陽江核島項目、湖南火電永州火電項目等為試點，優先開展項目管理相關業務系統或模塊，以此形成股份公司“執行層”項目管理的“基線版”系統，制定平臺建設的項目管理指標體系和接口規范標準體系，為后續推廣“執行層”項目管理系統的a應用打好基礎。

會上，洛斯達公司項目開發組介紹了工程項目綜合信息管理平臺及目前開發進度情況，公司生產管理部對推進試點工作情況及下一步工作安排進行了匯報。

譚華指出，項目綜合信息管理平臺試點工作是貫徹落實國資國企在線動態監管的要求，是股份公司實現項目管控信息化的需要。他表---示，項目是各種數據的來源，項目管理平臺是信息化的基礎，希望南方建投充分發揮統籌協調作用，試點單位要落實好具體工作，實現各項業務數據流通，固化業務流程、表單等，輔助股份公司健全項目管理體系；項目開發組要全力推動項目開發進度，主動與試點單位進行對接，加快實現平臺“執行層”、“監管層”建設應用。

劉瑞華表示，南方建投高度重視信息化應用，已在多個直管項目實施并取得初步成效，提升了項目管理水平。對于平臺試點工作，劉瑞華強調，要加強領導，進一步明確責任，建立完善試點工作體系，加強與試點單位、工作小組的溝通，確保項目信息化管理穩步推進；各單位要認真貫徹落實會議安排，形成合力，試點單位要加強安排部署，全面配合開發組完成“執行層”的流程和表單設計；綜合信息平臺建設工作量大，涉及范圍廣，各單位要明確開發需求，主動為解決方案獻計獻策，盡快實現股份公司工程項目綜合信息管理平臺試點工作目標。

陽江核島項目

陽江核電采用我國自主品牌的壓水堆核電技術——ACPR1000，是目前我國一次核準機組數量最多和規模最大的核電項目，是我國核電規模化、系列化、標準化發展的重要標志。

廣東火電負責陽江常規島3、4號機組及BOP建安工程，5、6號機組核島安裝工程和6號機組常規島建安工程。

永州火電項目

永州項目規劃容量6×1000兆瓦燃煤發電機組，本期（一期）工程建設2×1000兆瓦國產超超臨界燃煤發電機組。同步建設煙氣脫硫、脫硝裝置，并留有擴建條件。采用雙電壓等級送電，1號機組送當地220千伏電網，2號機組送500千伏省主干網。

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