以項目信息化推動集團管理信息化升級 ——集團召開信息化建設工作會議

2019-02-12 來源：山東建工集團

為全面提升集團信息化管理水平，大力推動以信息技術帶動管理創新，全面整合人流、物流、資金流和信息流等各種資源，生成企業大數據，實現“辦公自動化、管理網絡化、決策智能化和商務電子化”。9月19日下午集團在總部六樓會議室召開了信息化建設工作會議，集團領導、機關各部室、獨立處室及二級單位主要負責人，各單位總工，在濟項目經理，共計82人參加了會議。

本次會議由集團副董事長張方明主持，會上戰略部部長史斯年宣讀了《企業信息化三年發展規劃及落地措施》；二直屬公司總工、山東匯金國際金融中心項目經理肖衡，集團總會計師、財務部部長郭洪濤，集團副總經理、成本部部長鄭士舉分別進行了《應用BIM技術，提升管理水平，開啟智慧建造之路》、《集團業財稅一體化建設--財務信息化先行》、《以信息化培育新動能用新動能推動新發展以新發展創造新輝煌》的發言。

集團黨委書記、董事長王彥宏做了《統一思想提高認識用字當先凝心聚力以項目信息化推動集團管理信息化升級》重要講話，并結合集團發展對信息化建設工作提出了四點要求：一是積極融入建筑行業信息化發展，推動集團信息化在創新和借鑒中突破前行；二是提高認識，全員發動，全員參與，領導示范，以對集團負責的高度歷史責任感，真正將信息化建設工作抓到實處，抓出效果；三是科學制定集團信息化建設規劃目標，分段實施，扎實推進；四是立足實際，穩健推進集團信息化建設工作。

會上北京清科銳華軟件有限公司項目經理邢志強對集團項目管理系統進行講解，并對系統中功能和操作進行了說明和演示。

信息化只有起點，沒有終點。集團通過項目管理信息系統的上線，必將實現對工程項目的有效管控和效益提升，必將進一步加速轉型升級，實現集團集約化經營、項目精益化管理的目標，必將推動各項基礎管理工作的大提升！

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