防城港項目信息化建設進入“快車道”

2019-01-22 來源：六建風采

6月6日，防城港項目部在駐地會議室召開施工綜合管理信息系統啟動大會，標志著公司首套針對一線項目過程控制實施的軟件系統正式進入開發階段。

施工綜合管理信息系統是一個基于對項目大數據收集、分析而做出的一個項目管理集成平臺。它以項目建設中的進度和費用為兩條控制主線，以經營管理、設計管理、采購管理、合同管理、資源管理、QHSE管理、資料管理和OA管理為八條副線，通過對項目實施過程中大量數據的分析，以實現對項目的全過程管控。

公司一直以來非常重視在一線項目通過信息化建設提高項目效率和管控水平，2017年就以華北、遼陽等在建項目為試點，加大項目信息化建設的力度，相繼實現了施工形象展示系統、管道加工設計軟件、管道焊接及材料數據庫管理系統、物資管理ERP系統等在一線項目的應用。

根據中油工程“五化”建設的精神，公司2018年加快了信息化建設的步伐。本次所開發的施工綜合管理信息系統自年初就開始策劃，經過前期多次市場調研，綜合軟件成熟度、開發平臺技術先進性、市場占有率，并分析了多個成功案例，選定了與國內某知名軟件開發企業合作，并以防城港項目為試點，快速推動公司一線項目管理水平的提升。

在前期工作中，防城港項目部充分考慮了系統需要，購置了高性能防火墻和交換機等設備，建立了良好、穩定的網絡環境，并在公司信息管理部的技術支持下，建立了和桂林總部的高速VPN鏈路；成立了施工綜合管理系統實施領導小組，明確了管理職責和要求，為系統的順利開發及測試做了充分的準備。

項目部指出，施工綜合管理信息系統是以計劃為龍頭，進度控制、費用控制為主線，文檔管理為紐帶，各相關方協同工作、綜合管控的平臺。系統的實施，是公司統籌推進“轉型發展、升級管理、創新增效”，向加快建設具有EPC管理能力的施工總承包企業目標邁進的重要一環。對公司收集、建立大數據平臺，進一步提升項目管理水平，具有十分重要的意義。防城港項目是施工綜合管理信息系統的首個實施項目，項目部要積極配合實施人員的調研、開發、實施工作，按照工作計劃，在項目推進中加強溝通，及時解決出現的各種問題，確保完成進度目標，保證施工綜合管理信息系統的成功上線運行。

公司總經理助理兼防城港項目副主任章雪峰，公司信息管理部經理鄭德焰、物資管理部副經理楊秀明、項目部全體管理人員及系統開發實施人員共25人參加啟動會，并在會上就建設方案、各模塊的建設實施等問題進行了初步的交流。(徐冰林鋒滕云波)

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