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高速波助力千山資本打造投資項目管理平臺

2019-01-30 來源:高速波云辦公
      客戶企業為投資公司,存在員工人數眾多,組織架構復雜,項目管理分散,責任意識不夠,信息平臺不夠暢通等問題。每個項目的發展概況、項目資料、所處投資階段、投資進度、以及跟進情況資料分散,不夠集中。對客戶資質審驗的時間也有所延長。這不僅增加了成本,也降低了放款效率,嚴重制約了業務的開展和公司的發展。
      千山資本管理有限公司是在國家工商總局注冊成立,是在中國投資市場私營化發展的背景下應運而生的一家創新型金融機構。自公司誕生開始,就樹立了以投行加投資雙輪驅動、促進企業與金融相結合為己任的發展目標,致力于在所屬領域中樹立行業標準,成為行業楷模,引領行業發展。
      千山資本總部位于北京,業務范圍已拓展到全國十幾個省市地區(上海、西安、沈陽、宿遷、大連、深圳、杭州、鄭州、神木等),各地區均設有分支機構。公司在智能產業、泛娛樂、金融科技、高端服務產業等新經濟領域均有專業的投資團隊進行長期研究、跟蹤。目前,千山資本累計投資企業超過 20 家,包括京東金融、博納影業(Bona)、京東物流、致生聯發(830819)、巨鵬食品(832332)、中鈺控股(430118)、金科環保(831516)、信中利(833858)、南孚控股(830806)、海逸風傳媒(837922)、中安華邦(839163)、久友資本、智空間、進化者機器人、奶牛媽媽、4K花園、疆域無人機、樹成智能等。
 
      千山資本管理有限公司旗下擁有北京千山信遠投資管理有限公司、北京千山資合投資管理有限公司、北京千山財富管理有限公司、宿遷千山影視傳媒有限公司、北京萬水千山高爾夫俱樂部(擬注冊)、陜西千山萬巢投資管理有限公司、北京千山富成企業管理有限公司、宿遷千山聯合投資管理有限公司、宿遷千山巨鹿投資管理有限公司等幾家不同經營范圍的公司。
      客戶公司面臨的問題:
 
      1.投資公司所員工人數眾多,組織架構復雜;
 
      2.項目管理分散,責任意識不夠;
      3.信息平臺不夠暢通,溝通困難;
      4.每個項目的發展概況、項目資料、所處投資階段、投資進度、以及跟進情況資料分散,不夠集中;
 
      5.對客戶資質審驗的時間也有所延長。這不僅增加了成本,也降低了放款效率,嚴重制約了業務的開展和公司的發展。
 
      1.流程設置:
 
      根據企業特點可通過流程設置進行靈活審批設置,設置項目審批所需的步驟、經辦權限、轉入、轉出條件、通知范圍等。
 
      2.項目管理:
 
      通過投資管理平臺可以統一的進行項目管理,將眾多的項目集中進行全方位管理,通過組織架構權限合理的進行管理和審批。
 
      3.項目統計:
 
      從多維度進行項目統計分析,管理層和項目投資經理可多維度掌握項目投資情況,便捷智能的決策分析,有效的對項目經理進行績效考核等。
      4.系統整合:
      具有高擴展性,可與微信、OA、ERP、HR等系統做整合。在投資管理平臺可任意擴展。
 
      金融業的OA協同平臺,有其自身的特色與核心需求點,因此,千山資本以OA為基礎的項目管理平臺除了基礎應用功能搭建外(流程、門戶、知識),更有工作日志、問題管理及重中之重的項目管理模塊這樣的特色應用。
 
      項目進行統一管理,完成項目資料的及時收錄,如項目創始人、投資人線、溝通交流渠道等信息。還可以實時分析投資活動情況,總結經驗,吸取教訓。實時分享熱門的投資領域及投資訊息,所有的項目均錄入系統,進行全方位管理,不漏掉任何一個有潛在投資價值的項目機會。
 
      【協同辦公】— 員工工作、信息發布門戶、工作流程、財務管理、工作日報定時發送。
 
      【工作流程】—用章申請、報銷申請、投資決策、掛牌服務、研報申請和歸檔。
      【知識管理】— 建立千山資本的個性化知識庫。
      【工作日報定時發布】—針對需求開發固定時間發送每日工作日報,并且抄送人回復功能等。
 
      【員工工作問題管理】— 打破員工與領導間的溝通壁壘,快速、準確的提供幫助與指引。
 
      【工資單】— 財務管理實現統一管理員工工資線上核對,員工對于每月工資詳情一目了然。
      【企業項目管理】— 針對項目、合同、基金投后、信息披露等應用中的數據交互進行深度開發,形成數據互通。
      【新聞資訊】— 打通客戶與公司之間的信息壁壘,通過項目管理系統,將客戶訂單信息準確無誤的傳達給客戶。
      【項目統計】—從多維度進行項目統計分析,管理層和項目投資經理可多維度掌握項目投資情況,有利于進行正確的決策分析,通過成功率、失敗率、金額大小、數量等指標進行詳細的統計分析。
      【可擴展性】— 可與微信公眾號、金蝶ERP、HR等第三方系統進行整合:
      • 通過信息化專家顧問組成方案團隊,幫助企業進行信息化總體規劃。
      • 將單位的OA、ERP、BI分析系統等進行整合,主要體現在輔助決策、人事績效管理、數字化運營、管理會計,經營競爭力優化和改善。
      • 通過整合現有信息系統,再通過業務和數據的分析,實現數據業務流程具象化,且直接、有力的推動了企業向數字化管理轉型。
      千山資本項目管理平臺的建設,提升了領導及管理層的智能決策管理能力,提升跨地域、多元化經營的集團信息與客戶服務共享能力,通過與高速波的長期合作和多期項目建設,千山資本必將迎來全面信息化管理的嶄新時代。
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